2024 04 20 左永安 顧問/講師/委員 關鍵就業力課程課綱 BC3-3 衝突管理 BC3-3-3有效化解衝突的作法 (1)不處理: (2)處理的策略: (3)處理情緒:(4)意見的執著: (5)表達技巧:處理的策略則是 先 處理情緒 再 處理事情, 先 處理事件 再 處理人. 傷病例外 要優先處理。人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能

 

2024 04 20 左永安 顧問/講師/委員 關鍵就業力課程課綱 BC3-3 衝突管理 BC3-3-3有效化解衝突的作法 (1)不處理: (2)處理的策略: (3)處理情緒:(4)意見的執著: (5)表達技巧:處理的策略則是 先 處理情緒 再 處理事情, 先 處理事件 再 處理人. 傷病例外 要優先處理。人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能

化解衝突的執行步驟

在進行衝突化解時有以下5個步驟可以參考使用

每個步驟都有使用的注意事項,要去了解使用。 

(1)不處理:

要 等待或掌握    當處理時機, 進行處理,  不要操之過急·

1.先收集資料

2.確認事實

3.找出原因

4.找到解決方法才進行處理.

但若具急迫性 則優先立即處理。

(2)處理的策略:

  處理的策略則是

先 處理情緒  再  處理事情,

先 處理事件  再   處理人.

傷病例外  要優先處理。

(3)處理情緒:

化解衝突過程中   要隨時關照安撫各方情緒 .避免情緒失控   衍生衝突。

(4)意見的執著:

衝突過程中     要時    

觀察 各方 想法

意見 特別堅持 固執的地方

 須進行了解、澄清.才能有效化解衝突。

(5)表達技巧:

化解衝突過程中.

針對不同的人.要採不同的溝通表達方式

跟講理的講理 

跟講情的人講情

表達時對事不對人.

維護對方自尊 改善溝通氣氛。

2024 04 19 左永安 顧問 台北無極鳳清 道德宮 常見的四種觀音法門常見的四種觀音法門 《心經》、〈大悲咒〉、〈白衣大士神咒〉與〈觀世音菩薩普門品〉

 

根據《聖嚴法師教觀音法門》中，提到觀音法門涵蓋兩個重要的心要，就是自利與利他。

往內，圓修智慧、淨覺解脫，即自利；

向外，普門示現，悲濟救拔，即利他。

書中提到七種法門，分別為

1《楞嚴經》的耳根圓通法門、

2《心經》的照見五蘊皆空法門、

3《法華經．觀世音菩薩普門品》的持名法門、

4〈六字大明咒〉、

5〈白衣大士神咒〉、

6《延命十句觀音經》、

7《大悲心陀羅尼經》的〈大悲咒〉修持法，

而最常見與受人修持的是

《心經》、〈大悲咒〉、〈白衣大士神咒〉與〈觀世音菩薩普門品〉。

《心經》：

雖然僅有二百六十字，卻涵蓋了從基礎至深湛的修持，觀自在即觀世音菩薩，告訴世人解脫之道，便是「五蘊皆空」，也是貫穿整部經典的精神。

《心經》論及

六根 (眼、耳、鼻、舌、身、意)、

六塵 (色、聲、香、味、觸、法)、

六識 (眼識、耳識、鼻識、舌識、身識、意識) 

交織成了每個人的生命與生活，

但從「五蘊」的角度，生命是空的，

是依不斷的因緣組合而缺乏自性的存在。

《心經》涵蓋了各種次第的修行要訣，

是一部非常精簡、實用的經典，在日常生活中皆可應用，

所以受到民眾的喜愛，也成了寺院早晚課的定課。

〈大悲咒〉：屬於《大悲心陀羅尼經》，

此咒為過去九十九億恆河沙諸佛所說，

觀世音菩薩於千光王靜住如來處聽聞傳授。

〈大悲咒〉的內容涵蓋了觀世音菩薩的聖號，

也包涵了觀世音菩薩以及諸佛菩薩不同的面相、智慧、威德與功德。

〈大悲咒〉非常地普遍，也由於它很靈驗，因而被稱為〈大悲神咒〉。據說持此神咒，即使十惡五逆，極惡極重的罪障、業障可以滌淨。

而且，有願必滿，無論持咒者祈求什麼，從長壽發財到圓成佛道，

都可以滿願，所以〈大悲咒〉一直受到民眾的喜愛與修持，

與《心經》不相上下。

〈白衣大士神咒〉：

內容是短短的幾句咒語，稱誦南無大慈大悲救苦救難觀世音菩薩名號。只要寺院、佛堂，或是善書結緣的地方，都可以看到它的蹤跡。

它的起源與流行，皆是危難當頭時，因夜夢僧侶、異人或神靈，

告知經文、句偈，囑咐持誦千萬遍，即可消災解厄、逢凶化吉，

當作夢人醒後，通常立即謄寫經文，依著指示，一遍遍念誦，

果然化災解厄，為感觀世音顯靈，因此又依文謄寫，廣為流傳，

民眾也普遍持誦。

〈白衣大士神咒〉於夢中所顯現的即是白衣大士，

故依此命名、流傳，但也蘊含濃厚的民間信仰色彩。

〈觀世音菩薩普門品〉：

屬於《法華經》之第二十五品。內容是無盡意菩薩向佛請問，

觀世音菩薩以何因緣而名觀世音。

佛解說觀世音菩薩的威神力，假如眾生有諸煩惱，

只要聞是觀世音菩薩，一心稱名，皆得解脫。

〈觀世音菩薩普門品〉除了佛教徒的虔誠持誦，也深受民間喜愛，

因為此品中提到各種世間常會遇到的災難與問題，

還有提到求子女，禮拜供養觀世音菩薩，

必可得福德智慧、端正有相之子女，觀世音都會滿足其願望。

所以，縱使非佛教徒，一般人也常持誦〈觀世音菩薩普門品〉。

(資料摘自《聖嚴法師教觀音法門》，法鼓文化，2003出版)

◎文：摘自 《人生雜誌266期》

2024 04 15 左永安 顧問 台北無極鳳清 道德宮 神尊圖譜

 

2024 03 29 左永安 顧問 台北無極鳳清 道德宮 民國113年 白沙屯拱天宮 白沙屯媽祖 山邊媽祖 北港進香團 國曆 3 月 18 日(星期一) 00 點 35 分 登轎後30分鐘左右隨即出發 至 國曆 3 月 26 日(星期二) 14 點 35 分回宮

 民國113年 白沙屯拱天宮 白沙屯媽祖 山邊媽祖   北港進香團 

2024 03 29 左永安 顧問/講師/委員 2015年聯合國通過「2030永續發展議程」（The 2030 Agenda for Sustainable Development），提供現在與未來人類與地球和平繁榮的共同藍圖，其核心為17項永續發展目標（Sustainable Development Goals， SDGs）呼籲全球共同採取活動，改善健康、教育、工作環境、減少不平等、消除貧困、因應氣候變遷以及保護我們的海洋與森林。配合全球永續性報告協會（Global Reporting Initiative） 發布新版GRI 403職業健康與安全準則，自2021年1月1日生效， TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能

 

2024 03 29 左永安 顧問/講師/委員 2015年聯合國通過「2030永續發展議程」（The 2030 Agenda for Sustainable Development），提供現在與未來人類與地球和平繁榮的共同藍圖，其核心為17項永續發展目標（Sustainable Development Goals， SDGs）呼籲全球共同採取活動，改善健康、教育、工作環境、減少不平等、消除貧困、因應氣候變遷以及保護我們的海洋與森林。配合全球永續性報告協會（Global Reporting Initiative） 發布新版GRI 403職業健康與安全準則，自2021年1月1日生效， TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能

 

永續發展目標與職業安全衛生

• 最後異動日期：112-07-07

2015年聯合國通過「2030永續發展議程」

（The 2030 Agenda for Sustainable Development），

提供現在與未來人類與地球和平繁榮的共同藍圖，

其核心為17項永續發展目標（Sustainable Development Goals， SDGs）

呼籲全球共同採取活動，

改善健康、教育、工作環境、減少不平等、

消除貧困、因應氣候變遷以及保護我們的海洋與森林。

我國為響應全球永續發展行動與國際接軌，行政院國家永續發展委員會參考聯合國

所提出之SDGs，

並於

2018年完成訂定「臺灣永續發展目標」，增加第18項發展目標非核家園，

為臺灣特有本土目標。

在各項發展目標中，與勞動議題較為相關者，包括

目標3「健康福祉」、

目標8「尊嚴勞動及經濟成長」及

目標10「減少不平等」，

職業安全衛生雖不是SDGs明定的發展目標，惟每項SDGs目標都需有工作者的參與，

因此，如何健全職業安全衛生管理制度，提供工作者安全、衛生、舒適的工作環境，

並展現對其身心健康的重視，確保健康勞動力之發展，是企業維持競爭力的關鍵，

也是逹成永續發展目標的核心。

配合    全球永續性報告協會（Global Reporting Initiative）

發布新版GRI 403職業健康與安全準則，自2021年1月1日生效，

為  企業  透過   永續報告書展現  與  實踐   職場永續健康    續  與  安全績效   的契機。